Impara a conoscere i rischi del tuo business e cogli le opportunità legate alla digital transformation. Roma 20 febbraio 2020

//Impara a conoscere i rischi del tuo business e cogli le opportunità legate alla digital transformation. Roma 20 febbraio 2020

Impara a conoscere i rischi del tuo business e cogli le opportunità legate alla digital transformation. Roma 20 febbraio 2020

A chi è rivolto questo workshop

Il workshop è rivolto a tutti coloro che si occupano di business: imprenditori, professionisti, manager e commercianti. Tutti siamo coinvolti in una grande trasformazione che ci costringe a ripensare i modelli di business e a cercare di comprendere come utilizzare il digitale per migliorare le proprie performance.

Riconoscere la necessità di cambiare è la premessa per affrontare con creatività la promessa salvifica di una trasformazione digitale. Il workshop è pensato per offrire risposte concrete partendo dalla migliore comprensione delle dimensioni dei rischi legati al proprio business e di come la trasformazione digitale possa essere una opportunità da cogliere.

Perché questo Workshop

Le attività vanno in crisi per tanti motivi, ma il filo rosso paradossale che tiene insieme gli insuccessi è il fatto che il  declino nasca dalle decisioni prese spesso nel momento del massimo successo o di fronte ad una crisi di risultati.

La storia delle attività, sia imprenditoriali che professionali, è colma di questi avvenimenti. Gli anni recenti, però, hanno visto un’accelerazione in tal senso, sia in termini di numerosità che in termini di velocità con la quale questi fenomeni si manifestano.

La digital trasformation ha acuito i rischi per tutti i tipi di attività ma offre enormi spazi di opportunità a chi è in grado di evolvere in senso digitale integrando o reinventando il proprio business o la propria attività professionale.

 

I principali contenuti del Workshop

Il workshop affronta, nella prima parte, il grande tema dei rischi di settore e di business lavorando sulle specificità dei partecipanti, sulle loro esperienze pregresse e sulle decisioni che hanno preso o dovranno prendere a breve.

Nella seconda parte si affronta il tema delle opportunità legate alla digital trasformation e di come queste possono concorrere a superare i rischi legati alla propria attività professionale, commerciale o imprenditoriale.

I rischi di settore e i rischi di business

Quali sono i rischi del nostro settore di attività? Quali strumenti abbiamo per identificare, analizzare e valutare i rischi del nostro settore di attività?

La gestione dei rischi consiste in tre attività principali

  1. Analisi e valutazione
  1. Pianificazione dei rischi
  1. Gestione degli eventi

Quali sono i rischi che devo imparare a conoscere meglio?

  • Struttura dei costi
  • Redditività
  • Maturità
  • Tecnologia
  • Ciclicità
  • Dipendenza
  • Globalizzazione
  • Vulnerabilità alla sostituzione
  • Realtà normativa
  • Operatività

Le opportunità legate alla digital trasformation

Il Workshop affronta concretamente il tema di ciò che serve ai singoli partecipanti per superare la forza attraente del ripetere gli schemi passati delle loro organizzazioni per provare a catturare tutto il valore del digitale.

In prima battuta si affronteranno i seguenti argomenti:

  • In cosa consiste la trasformazione digitale?
  • La digitalizzazione richiede la trasformazione e non il semplice aggiornamento
  • Perché? Le cose stanno andando bene, allora perché dobbiamo cambiare?
  • Che cosa significa la digitalizzazione per la mia attività e come posso pianificarla creando la corretta sequenza della priorità?
  • Creare un senso di urgenza nella propria organizzazione e per sé stessi
  • Identificare le risorse importanti
  • Fare le cose giuste in modo intelligente

Attraverso la attenta analisi di casi di successo, che verranno identificati sulla base delle attività dei partecipanti, verrà mostrato come le organizzazioni sono andate oltre il cambiamento incrementale trasformando il loro modo di generare il maggior valore. Saranno quindi fornite risposte concrete per la trasformazione del business dei partecipanti:

  • Come reinventare il modello di business;
  • Come costruire un’architettura di business dal cliente all’organizzazione;
  • Come trasformare la propria organizzazione del lavoro.

Edizioni programmate

Ad ora è stata programma un’unica edizione per il mese di Febbraio 2020:

  • Venerdì 20 Febbraio 2020 dalle 9 alle 13

Costo per partecipante

Il costo di partecipazione è pari a € 145,00.

I primi 5 che si iscriveranno pagheranno € 99,00 anzicè € 145,00.

Cosa include il costo

Il costo include tre momenti formativi e consulenziali:

  • una video call di assessment per personalizzare i contenuti del workshop e gli esempi di casi di successo più efficaci;
  • un workshop di 4h con un numero limitato di partecipanti (max 10)
  • una una call o video conference di follow up per ogni partecipante in cui affrontare i temi rilevanti per il business emersi durante il workshop concretamente: quali sono i rischi più rilevanti da mitigare, quali le opportunità legate alla digital transformation sono le più urgenti, come concretamente pianificare il cambiamento.

Il facilitatore del workshop è Maurizio Carmignani  che si occupa per le organizzazioni di Sales&Services Performance Improvement through Innovation, Digital Transformation, Upskilling&Reskilling, with Human Touch. Scopri il suo profilo completo su LinkedIn.

Posti limitati

Come scritto sopra, data la natura del workshop i posti sono limitati a 10 partecipanti.
Il Workshop si terrà in zona Prati a Roma, Viale Mazzini 88,  dalle 9 alle 13, il 20 Febbraio 2020.

Come iscriversi

Compilate il form indicando gli orari migliori per essere chiamati e sarete ricontattati a stretto giro.

In alternativa scrivete a maurizio.carmignani@mcap.tech

Solo i primi cinque avranno diritto alla tariffa promozionale di € 99,00 anzichè € 145,00.

2020-01-26T18:54:03+00:00