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Vision2018-12-07T14:30:18+00:00

La rivoluzione digitale ha stravolto interi settori e i tempi di dismissione da parte dei consumatori sono diventati rapidissimi, tutto ciò è molto evidente nel B2C ma è un trend in ascesa anche nel B2B;

Le stesse forze hanno riplasmato e continuato a modificare anche il settore delle professioni, dei servizi di consulenza e formazione. I vantaggi competitivi tradizionali tendono a scomparire:

  • dal negozio di soluzioni, strutturato per diagnosticare e risolvere problemi di portata indefinita si sta passando a costruire ed erogare attività di processo a valore aggiunto  per risolvere problemi di portata definita tramite processi standardizzati;
  • big data influenzano sempre di più l’attività dei consulenti e il valore di cui si fanno portatori, costringendoli a ripensare il loro modello di servizio e il modello di business della consulenza in generale;
  • strumenti e piattaforme digitali di scambio articolati in marketplace di professionisti e sterminate library di conoscenza condivisa mettono a disposizione in rete know how e soluzioni di base per risolvere problemi manageriali.

Paradossalmente viviamo un’epoca in cui i cambiamenti sono velocissimi e aumenta il bisogno da parte delle organizzazioni di avere:

  • la capacità di comprendere gli scenari;
  • anticipandoli attraverso l’innovazione;
  • comunicando coerentemente con i propri clienti;
  • traendo vantaggio competitivo per poter crescere in termini di vendite o di quote di mercato.

MCaP nasce da una ventennale esperienza integrata, frutto di un mix di saperi e professioni eterogenee: Consulenza Manageriale; Formazione, Università e Ricerca, Imprenditoria, Incubatori e Acceleratori di impresa, Fondi di investimento.

Applicata nei settori: telecomunicazioni, servizi e tecnologie per le imprese, banche e assicurazioni, moda, industria degli occhiali, industria culturale e della formazione, beni culturali e turismo, food, farmaceutico e sanitario, pubblica amministrazione e retail.

Con l’obiettivo di aiutare i propri clienti ad investigareinnovarecomunicare e crescere in modo smart e pratico attraverso una modalità di delivery consulenziale basata su:

  • Trasferimento di competenze e metodologie;
  • Flusso continuo di contenuti e insight su misura;
  • Monitoraggio dei risultati delle attività pianificate;
  • Interventi puntuali e perimetrati on demand;
  • Possibilità di acquisto dei servizi differenziato a) micro acquisto b) trasferimento competenze e assistenza on demand c) temporary management;
  • Utilizzo di strumenti, piattaforme e network digitale.