Business Analysis and Development

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Business Analysis and Development2018-12-10T11:52:58+00:00

Market analysis

Lo sviluppo del business passa necessariamente da un’analisi del mercato di riferimento. Chi sono i miei clienti? Perché dovrebbero scegliere me invece di un altro? Perché se non ci sono competitor probabilmente è perché non esiste un mercato? Interrogarsi preventivamente e continuamente sui bisogni dei clienti è condizione necessaria per l’innovazione e la crescita del proprio business.


Benchmarking

Meglio non confondere mele e pere. Il benchmarking è un processo strutturato, sistematico e continuativo per la comparazione corretta delle performance, delle funzioni o dei processi delle organizzazioni finalizzato a comprendere cosa il mercato fa meglio per capire come poter migliorare i propri risultati.


Business and Industry risk analysis

I rischi di settore sono quelli che interessano tutte le organizzazioni attive in un determinato segmento. La comprensione delle aree di opportunità e dei vostri punti di forza vi aiuterà a definire meglio il vostro scenario e a prendere una decisione su cosa fare per mitigare un determinato rischio per il vostro business.


Business Plan

Il Business Plan è uno strumento da utilizzare per mettere nero su bianco il progetto imprenditoriale o il nuovo progetto di sviluppo su cui avete deciso di puntare con l’intento di valutarne la fattibilità e di analizzarne le possibili ricadute anche in termini economico-finanziari.


Business (re) design

Il business design descrive la logica attraverso la quale l’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore. Attraverso diverse metodologie come il business model canvas, il design thinking, il lean startup, è possibile cercare di rispondere alla domanda rompicapo «come posso risolvere nel modo migliore possibile, problemi reali, per qualcuno disposto a pagare?»


Transform your company

Mettete a fuoco la vostra attività, allineatela alle nuove opportunità offerte dalla digitalizzazione. Create un senso di urgenza nella vostra organizzazione, definite i cambiamenti di cui dovete farvi carico e le attività da implementare, mettete nero su bianco dove e come volete portare la vostra impresa nel nuovo ecosistema.


Marketing Plan

Il piano di marketing è l’applicazione del business plan, definisce come ottenere concretamente i risultati delineati nella strategia e nel business plan.


Innovation plan

L’innovazione continua permette di trasformare in opportunità per la crescita i cambiamenti a cui sono soggette le organizzazioni. L’innovazione è un processo continuativo e circolare di generazione e selezione di idee, sperimentazione e apprendimento.


Growth plan

Per migliorare le performance di vendita e la presenza sui mercati in maniera continuativa è necessario integrare ed aggiornare la competenza strategica e operativa nella gestione della relazione con i clienti.
La crescita passa dalla gestione delle vendite e dalla gestione dell’esperienza dei clienti.


Communication plan

Comunicare oggi significa spesso saper ascoltare. La digitalizzazione ha ampliato e capillarizzato le possibilità di interazione con i nostri mercati; le imprese agiscono velocemente comunicando e apprendendo dai propri clienti secondo lo schema del Try & Learn.


Credit skills development for banking

Programmi di sviluppo per le risorse centrali delle banche nel processo di credito. Algoritmi e sistemi sempre più sofisticati sono in grado di valutare il passato delle imprese clienti. Ma il credito è un processo che deve tener conto del futuro delle performance delle imprese. Il percorso è finalizzato a trasformare un broker del credito in un consulente di fiducia per le imprese.


Fraud and corruption analysis and prevention

Tenete sotto controllo frode e corruzione. Una soluzione rapida ed efficace, basata su algoritmi monitorati da esperti di settore, per identificare e rimuovere rischi indesiderati.


Increase customer experience through AI

Un assistente virtuale in grado di rispondere alle domande dei tuoi dipendenti in linguaggio naturale. Policy aziendali, procedure, e qualsiasi altra informazione interna, saranno disponibili all’istante, senza la necessità di telefonare o scrivere email alle divisioni di riferimento.


Startup

Le startup hanno un approccio lean al business ma hanno bisogno di una guida per poterlo sviluppare e far crescere, L’idea iniziale, seppur buona, necessita di execution. Supportiamo le startup con metodologie imprenditoriali ma senza l’approccio alla leadership che può diventare un freno all’innovazione.